ಸ್ಥಳೀಯ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಉಪಯುಕ್ತ ಫಲಿತಾಂಶವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿ.

ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ನಿಮಗೆ ಏನು ಮಾಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ

ದೈನಂದಿನ ತೊಂದರೆಯಿಂದ ಕಲ್ಪನೆ ಆರಂಭವಾಗಬಹುದು: ಬಳಸಲು ಕಷ್ಟವಾದ ಸಾಧನ, ನಿಮ್ಮ ಹಳ್ಳಿಯಲ್ಲಿ ಇಲ್ಲದ ಸೇವೆ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ ಮಾಡಬಹುದಾದ ಉತ್ಪನ್ನ ಅಥವಾ ನಿಮ್ಮ ಸಮುದಾಯ ಆಯೋಜಿಸಲು ಬಯಸುವ ಉಪಯುಕ್ತ ಚಟುವಟಿಕೆ. ಸಂಪೂರ್ಣ ಹೊಸ ಆವಿಷ್ಕಾರ ಮಾಡಿದ್ದೇನೆ ಎಂದು ಹೇಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ನೀವು ಈ ಕೆಳಗಿನ ಅವಕಾಶಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಆಯ್ಕೆ ಮಾಡಬಹುದು: ಆವಿಷ್ಕಾರ, ಹೊಂದಾಣಿಕೆ, ಸ್ಥಳೀಯ ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಸ್ಥಳೀಯ ಪೂರೈಕೆ ನಿಮ್ಮ ಗುರಿ ಹೀಗಿರಬಹುದು: ವ್ಯವಹಾರ, ಸಮುದಾಯ ಅಥವಾ ಕಲಿಕೆ. ಆರಂಭದ ಹಂತವೆಂದರೆ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಅದರ ಮೇಲೆ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬಹುದಾದ ನಿಮ್ಮದೇ ಯೋಜನೆ.

ಇಲ್ಲಿ, ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ ತರುವುದು ಎಂದರೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಸಿ ಉಪಯುಕ್ತ ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ದಾಖಲಿಸುವುದು. ಉದಾಹರಣೆಗೆ, ದುರಸ್ತಿ ಮಾಡಿ ಕೊಡುವುದು, ವಸ್ತುವನ್ನು ಪೂರೈಸುವುದು, ಬಳಕೆದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸುವುದು, ಸಮುದಾಯದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಸೂಚಿಸಿದ ವಿಧಾನವನ್ನು ಬದಲಿಸಬೇಕು ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದು. ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸುತ್ತದೆ; ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಕೆಲಸವನ್ನು ಜನರೇ ಮಾಡುತ್ತಾರೆ.

ಆರಂಭಿಸುವುದು

1. Know To Win ಗೆ ಸೈನ್ ಇನ್ ಮಾಡಿ. ಸೇವೆಗಳು ತೆರೆಯಿರಿ, ನಂತರ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯನ್ನು ಆರಿಸಿ. ನಿಮ್ಮ ಸ್ವಂತ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ನನ್ನ ಯೋಜನೆಗಳು ಆರಂಭದ ಸ್ಥಳ.
2. ಸೇವೆಯ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಸೇರುವ ಮೊದಲು ಆ್ಯಪ್ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶುಲ್ಕ ಮತ್ತು ಪ್ರವೇಶ ಅವಧಿಯನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಸದಸ್ಯತ್ವಕ್ಕೆ ಖರೀದಿಸಿದ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳನ್ನು ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ನವೀಕರಿಸಬೇಕೇ ಎಂಬುದನ್ನು ನೀವು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತೀರಿ.
3. ಕರಡು ರಚಿಸಿ. ಸ್ಪಷ್ಟ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ನೀಡಿ; ನಂತರ ಸಮಸ್ಯೆ, ನಿಮ್ಮ ಪ್ರಸ್ತಾವಿತ ವಿಧಾನ, ಅದು ಯಾರಿಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಲ್ಲಿ ಮುಖ್ಯ ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಅವಕಾಶದ ಪ್ರಕಾರ ಮತ್ತು ಗುರಿ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ವಿಷಯಗಳು, ಬೇಕಾದ ನೆರವು ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್ ಸುರಕ್ಷತಾ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
4. ನಿಮ್ಮ ಕೆಲಸವನ್ನು ಉಳಿಸಿ. ಶೀರ್ಷಿಕೆಯಿಂದಲೇ ಆರಂಭಿಸಿ ಕಾಲಕ್ರಮೇಣ ವಿವರಣೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಬಹುದು. ಕೆಲಸ ಉಳಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಬೇರೆ ಬೇರೆ ಕ್ರಿಯೆಗಳು.

ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ಭಾಗವಹಿಸಲು ಮಾನ್ಯ ಜನ್ಮದಿನಾಂಕ ಅಗತ್ಯ; ಅಪ್ರಾಪ್ತರಿಗೆ ಸೂಕ್ತವಾಗಿ ಸಂಪರ್ಕಿಸಲಾದ ಪಾಲಕರೂ ಅಗತ್ಯ. ಸಂಭಾಷಣೆಗಳಿಗೆ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ದೃಢೀಕರಣ ಮತ್ತು ಪಾಲಕರ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳಿವೆ. ಹಣಕಾಸಿನ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ತೆರೆಯಲು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಗೆ ನೀಡಲು ಯೋಜನೆಯ ಮಾಲೀಕರು ವಯಸ್ಕರಾಗಿರಬೇಕು. ಈ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳ ಉದ್ದೇಶಗಳು ಬೇರೆಬೇರೆ; ಸೇವೆಗೆ ಸೇರುವುದರಿಂದ ಅವುಗಳ ಬದಲಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಪ್ರಯಾಣ: ಕಲ್ಪನೆಯಿಂದ ಕಾರ್ಯರೂಪಕ್ಕೆ

ಯೋಜನೆಯ ಮಾಲೀಕರು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವಿವಿಧ ಹಂತಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಗಿಸುತ್ತಾರೆ. ಹಂತಗಳು ಕೆಲಸವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ; ಪ್ರಕಟಣೆ ಅನುಮೋದಿತ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಯಾರು ನೋಡಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಒಂದರಿಂದ ಇನ್ನೊಂದು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಬದಲಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

1. ಅನ್ವೇಷಣೆ
2. ಯೋಜನೆ
3. ಪರೀಕ್ಷೆ
4. ನಿರ್ಮಾಣ
5. ಆರಂಭ
6. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆ

ಇದು ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ಏಕಮುಖ ಮೆಟ್ಟಿಲಲ್ಲ

ಯೋಜನೆಯಿಂದ ಪರೀಕ್ಷೆ ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಾಣಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಪರೀಕ್ಷೆಯಿಂದ ಯೋಜನೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು ಅಥವಾ ನಿರ್ಮಾಣ ಅಥವಾ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು. ನಿರ್ಮಾಣದಿಂದ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು, ಇಲ್ಲವೇ ಆರಂಭಕ್ಕೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಆರಂಭದಿಂದ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗೆ ಹೋಗಬಹುದು. ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಯಿಂದ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಹಿಂತಿರುಗಬಹುದು. ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಪರೀಕ್ಷೆಗೆ ಹಿಂದಿರುಗುವ ಅನ್ವಯಿಸುವ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ವಿವರಣೆ ನೀಡಬೇಕು.

ವ್ಯವಹಾರ, ಸಮುದಾಯ ಮತ್ತು ಕಲಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಗಳಿಗೆ ಆರಂಭದ ಸಿದ್ಧತೆಯ ಅದೇ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಅನ್ವಯಿಸುತ್ತವೆ. ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಸರಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದರೆ, ಹಿಂದಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿಯೇ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಂತೆ ಮುಚ್ಚಬಹುದು. ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಕಲಿಕೆಯ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ವ್ಯವಹಾರವನ್ನಾಗಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಉದಾಹರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ವಿವರ: ಸ್ಥಳೀಯ ಸೈಕಲ್ ದುರಸ್ತಿ ಸೇವೆ

ಯಾರಾದರೂ ಈ ಸಾಧನಗಳನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬಹುದು ಎಂಬುದಕ್ಕೆ ಇದು ಉದಾಹರಣೆ; ನೈಜ ಯೋಜನೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶಗಳ ಕುರಿತ ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲ.

ಖಾಸಗಿ ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪ್ರಕಟಣೆ

ನಿಮ್ಮ ಕರಡು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ

ಕೆಲಸದ ಆವೃತ್ತಿ ನಿಮಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನುಮತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರದ ಭಾಗವಹಿಸುವವರಿಗೆ ಮಾತ್ರ. ಸದಸ್ಯ ಸಮುದಾಯದೊಂದಿಗೆ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಹಂಚಲು ಸಲ್ಲಿಕೆ ಅಗತ್ಯಗಳನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸಿ, ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವುದನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡು ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸಿ. ಮಾಡರೇಟರ್ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ಅನುಮೋದಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಈಗಾಗಲೇ ಪ್ರಕಟವಾದ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಸಂಪಾದಿಸಿದರೆ, ಹೊಸ ಆವೃತ್ತಿ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿರುವಾಗ ಅಥವಾ ಪರಿಶೀಲನೆಗಾಗಿ ಕಾಯುತ್ತಿರುವಾಗ ಕೊನೆಯದಾಗಿ ಅನುಮೋದಿತ ಆವೃತ್ತಿ ಕಾಣಿಸುತ್ತಲೇ ಇರುತ್ತದೆ. ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಅನುಮೋದನೆ ಸಿಕ್ಕುದರಿಂದ ಅದರ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳು, ಅನುಭವ ಹೇಳಿಕೆಗಳು ಅಥವಾ ಇತರ ಕೊಡುಗೆಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಪ್ರಕಟವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಏನನ್ನು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಬೇಕು ಎಂಬುದನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಆರಿಸಿ

ಪ್ರಕಟಿತ ವಿಷಯವು ಅನುಮತಿ ಹೊಂದಿರುವ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತದೆ. ವ್ಯವಹಾರದ ದಾಖಲೆಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಪರಿಶೀಲನಾ ವಸ್ತುಗಳು, ವರದಿಗಳು ಮತ್ತು ಒಪ್ಪಿಗೆಯೊಂದಿಗೆ ಹಂಚಿದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವವರ ಮಾಹಿತಿ ಸೀಮಿತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಲಭ್ಯ. ರಹಸ್ಯಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಸಂಪರ್ಕ ವಿವರಗಳು ಅಥವಾ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಲು ನಿಮಗೆ ಹಕ್ಕಿಲ್ಲದ ವಿಷಯವನ್ನು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸಲ್ಲಿಕೆಯಲ್ಲಿ ಸೇರಿಸಬೇಡಿ. ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಉಳಿಸುವುದು ಅಥವಾ ಪ್ರಕಟಿಸುವುದು ಪೇಟೆಂಟ್ ನೋಂದಾಯಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಗೌಪ್ಯತಾ ಒಪ್ಪಂದವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಮೂಲ ಬರಹಗಳು ಮತ್ತು ಅನುವಾದಗಳು

ನಿಮ್ಮ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ವಿಷಯ ಬರೆಯಬಹುದು. ಅನುವಾದಿತ ರೂಪಗಳು ಇತರರಿಗೆ ಓದಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತವೆ; ಅನುವಾದಕ್ಕೆ ಸಮಯ ಹಿಡಿಯಬಹುದು ಅಥವಾ ಅದು ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದಿರಬಹುದು. ಲೇಖಕರು ಬರೆದ ಮೂಲವೇ ದಾಖಲೆಯಾಗಿ ಉಳಿಯುತ್ತದೆ. ಸಮುದಾಯ ಹುಡುಕಾಟವು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅನುಮೋದಿತ ಮೂಲ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯವಿದ್ದರೆ ಅದರ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯನ್ನು ಬಳಸಬಹುದು; ಖಾಸಗಿ ಅಥವಾ ಅನುಮೋದಿಸದ ಬದಲಿ ಶೀರ್ಷಿಕೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಹುಡುಕಾಟ ಫಲಿತಾಂಶವಲ್ಲ.

ಸಲ್ಲಿಕೆಯನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಿದರೆ ಅಥವಾ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಂಡರೆ, ಮತ್ತೆ ಸಲ್ಲಿಸುವ ಮೊದಲು ಹೊಸ ಕೆಲಸದ ಆವೃತ್ತಿಯನ್ನು ತಿದ್ದು ಉಳಿಸಿ. ಪರಿಶೀಲನೆಯಲ್ಲಿರುವ ನವೀಕರಣವನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಹಿಂದಿನ ಅನುಮೋದಿತ ಪ್ರಕಟಣೆ ತೆಗೆದುಹಾಕಲ್ಪಡುವುದಿಲ್ಲ.

ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯನ್ನು ಕೆಲಸವಾಗಿ ರೂಪಿಸುವ ದಾಖಲೆಗಳು

ಕಾರ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಯೋಗಗಳು

ಕಾರ್ಯಗಳು ಕೆಲಸ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ. ಯೋಜನೆಯ ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ನಿಯೋಜಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಕಾರ್ಯಗಳನ್ನು ಸಂಘಟಿಸಬಹುದು; ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಆ ಕಾರ್ಯಕ್ಕೆ ನಿಯೋಜಿಸಲಾದ ವ್ಯಕ್ತಿ ಪ್ರಗತಿಯನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬಹುದು. ಪೂರ್ಣಗೊಳಿಸುವಾಗ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಬೇಕು; ಕೆಲಸ ಕೈಬಿಡುವಾಗ ಕಾರಣ ಬೇಕು. ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಕಲಿಯಬೇಕಾದ ವಿಷಯವನ್ನು ವಿವರಿಸುತ್ತವೆ: ಪ್ರಶ್ನೆ, ಯೋಜಿತ ಕ್ರಮ, ನಿರೀಕ್ಷಿತ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ನೈಜ ಫಲಿತಾಂಶ. ಮಾಲೀಕರು ಮತ್ತು ತಂಡದ ಸದಸ್ಯರು ಪ್ರಯೋಗಗಳನ್ನು ರಚಿಸಬಹುದು; ಈಗಿರುವ ಪ್ರಯೋಗವನ್ನು ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಲೇಖಕರು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ.

ವ್ಯವಹಾರ ಸಾರಾಂಶ ಮತ್ತು ಆಫರ್ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆ

ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಯಾರು ಬಳಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ಅದರ ಬೆಲೆ ಯಾರು ನೀಡುತ್ತಾರೆ, ಈಗಿರುವ ಪರ್ಯಾಯಗಳು, ಆಫರ್, ಬೆಲೆಗಳು ಮತ್ತು ವೆಚ್ಚಗಳು, ವಿತರಣೆ, ನೆರವು, ನಗದು ಹರಿವಿನ ಸಮಯ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳನ್ನು ಮಾಲೀಕರು ದಾಖಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಫಾರ್ಮ್ ಅನುಮತಿಸಿದಲ್ಲಿ ತಿಳಿಯದ ಹಣಕಾಸು ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ತಿಳಿಯದಂತೆಯೇ ಬಿಡಬಹುದು. ಈ ಸಾರಾಂಶವು ಯೋಜನಾ ಸಾಧನ; ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ರಚಿಸಿದ ವ್ಯವಹಾರ ಯೋಜನೆಯಲ್ಲ.

ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳು ಮತ್ತು ವರದಿ ಅವಧಿಗಳು

ನೀಡಿದ ಆಫರ್‌ಗಳು, ಮೊದಲ ವಿತರಣೆ, ಮೊದಲ ಮಾರಾಟ ಮತ್ತು ಮರುಮಾರಾಟವನ್ನು ಮೈಲಿಗಲ್ಲುಗಳಾಗಿ ದಾಖಲಿಸಿ. ವರದಿ ಅವಧಿಗಳಲ್ಲಿ ಆರ್ಡರ್‌ಗಳು, ವಿತರಣೆಗಳು, ಗ್ರಾಹಕರು, ಮರುಬಂದ ಗ್ರಾಹಕರು, ಮಾರಾಟ, ಮರುಪಾವತಿಗಳು, ವೆಚ್ಚಗಳು, ಮಾಲೀಕರು ತೆಗೆದುಕೊಂಡ ಹಣ ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಗಂಟೆಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬಹುದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಅವಧಿಗಳು ಒಂದಕ್ಕೊಂದು ಅತಿಕ್ರಮಿಸಬಾರದು. ವಿವರಣೆಯೊಂದಿಗೆ ದಾಖಲೆಯನ್ನು ಸರಿಪಡಿಸಿ ಅಥವಾ ಕಾರಣ ನೀಡಿ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಿ. ತೋರಿಸಿರುವ ಹೆಚ್ಚುವರಿ ಮೊತ್ತವನ್ನು ನಿಮ್ಮ ಅಂಕಿಗಳಿಂದ ಲೆಕ್ಕಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅದು ಲೆಕ್ಕಪರಿಶೋಧಿತ ಹಣಕಾಸು ಹೇಳಿಕೆಯಲ್ಲ.

ಸಾಕ್ಷ್ಯ: ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, ಲಿಂಕ್‌ಗಳು ಮತ್ತು ಫೈಲ್‌ಗಳು

ಒಂದು ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ಯಾವುದಕ್ಕೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡುತ್ತದೆ, ಅದನ್ನು ಹೇಗೆ ತಯಾರಿಸಲಾಯಿತು, ಅದರ ಫಲಿತಾಂಶ ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳು ಯಾವುವು ಎಂಬುದನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ಉಪಯುಕ್ತವಾದಲ್ಲಿ ಸಂಬಂಧಿತ ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಅದನ್ನು ಜೋಡಿಸಿ. ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ಟಿಪ್ಪಣಿ, ಲಿಂಕ್ ಅಥವಾ ಫೈಲ್ ಆಗಿರಬಹುದು. ಬೆಂಬಲಿತ ಹೊಸ ಫೈಲ್‌ಗಳಲ್ಲಿ 20 MB ವರೆಗಿನ PDF ದಾಖಲೆಗಳು ಮತ್ತು 10 MB ವರೆಗಿನ JPEG, PNG ಅಥವಾ WebP ಚಿತ್ರಗಳು ಸೇರಿವೆ.

ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ಮೊದಲು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿರುತ್ತದೆ. ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಸಲ್ಲಿಸುವುದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಆಯ್ಕೆ; ಅದಕ್ಕೆ ಪ್ರಕಟಿತ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಅನ್ವಯಿಸುವ ಭಾಗವಹಿಸುವಿಕೆ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳು ಬೇಕು. ಖಾಸಗಿ ಫೈಲ್‌ಗಳಿಗೆ ಸಂರಕ್ಷಿತ ಪ್ರವೇಶವಿರುತ್ತದೆ; ಸಾಕ್ಷ್ಯ ಪ್ರಕಟಿಸಿದರೆ ಅದನ್ನು ನೋಡುವ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರು ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ಬದಲಾಗುತ್ತಾರೆ. ಸಾಕ್ಷ್ಯವು ಹೇಳಿಕೆಯನ್ನು ವಿವರಿಸಲು ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ; ಆದರೆ ಫೈಲ್ ಸೇರಿಸಿದ ಮಾತ್ರಕ್ಕೆ ಆ ಹೇಳಿಕೆ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪರಿಶೀಲಿತವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ಎಲ್ಲ ಪಾತ್ರಗಳು — ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಂದರ ಅರ್ಥ

ಒಬ್ಬ ವ್ಯಕ್ತಿ ಬೇರೆ ಯೋಜನೆಗಳಲ್ಲಿ ಬೇರೆ ಪಾತ್ರಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರಬಹುದು. ಒಂದು ಕಲ್ಪನೆಯ ಮಾಲೀಕರಾಗಿರುವುದು, ಮತ್ತೊಂದಕ್ಕೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಮೂರನೆಯದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವುದು ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಸಂಬಂಧಗಳು.

ಕೆಲಸಕ್ಕೆ ಬೇಕಾದಾಗ ಜನರನ್ನು ಸೇರಿಸಿಕೊಳ್ಳಿ

ಸ್ಪಷ್ಟ ಪಾತ್ರಕ್ಕಾಗಿ ನೇಮಕ ಮಾಡಿ

1. ಮಾಲೀಕರು ಶೀರ್ಷಿಕೆ, ಟಿಪ್ಪಣಿ ಮತ್ತು ಲಭ್ಯ ಸ್ಥಾನಗಳಿರುವ ಪಾತ್ರವನ್ನು ರಚಿಸಿ, ನಂತರ ನೇಮಕ ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಾರೆ.
2. ಅರ್ಹ ಸದಸ್ಯರು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಪನೆಯ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ತೆರೆದ ಪಾತ್ರಕ್ಕೆ ಅರ್ಜಿ ಸಲ್ಲಿಸಿ ಅರ್ಜಿ ಟಿಪ್ಪಣಿ ನೀಡುತ್ತಾರೆ.
3. ಮಾಲೀಕರು ಅರ್ಜಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಸ್ವೀಕರಿಸುವಾಗ ಪಾತ್ರ ಇನ್ನೂ ತೆರೆದಿದೆಯೇ, ಸ್ಥಳ ಉಳಿದಿದೆಯೇ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅರ್ಹತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳು ಪೂರ್ತಿಯಾಗಿವೆಯೇ ಎಂದು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.
4. ಸ್ವೀಕಾರದಿಂದ ತಂಡದ ಸದಸ್ಯತ್ವ ನೇರವಾಗಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತದೆ. ಅರ್ಜಿದಾರರು ಮತ್ತೊಮ್ಮೆ ಸೇರುವ ಕ್ರಮ ಕೈಗೊಳ್ಳಬೇಕಾಗಿಲ್ಲ.

ಅರ್ಜಿದಾರರು ಬೆಂಬಲ ಇನ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನಲ್ಲಿ ತಮ್ಮ ದಾಖಲೆಗಳನ್ನು ಅನುಸರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಬಾಕಿ ಅರ್ಜಿಯನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸದಸ್ಯರು ತಂಡ ಬಿಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಮಾಲೀಕರು ಸದಸ್ಯರನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು; ಅಗತ್ಯ ಕಾರಣ ನೀಡಬೇಕು. ಅಂತಿಮ ಫಲಿತಾಂಶದ ನಂತರದ ಹೊಸ ಅರ್ಜಿಯು ಪ್ರಸ್ತುತ ಪಾತ್ರ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಮತ್ತು ಅರ್ಹತಾ ನಿಯಮಗಳಿಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿರುತ್ತದೆ.

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು ಆಹ್ವಾನಿಸಿ

ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ತಾವು ಕೇಳಿರುವ ವಿಷಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಭಾಷೆಗಳಿರುವ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅನುಮೋದಿತ ವಿಷಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಕನ ವಿಷಯಕ್ಷೇತ್ರಗಳನ್ನು ನಿರ್ವಾಹಕರು ನಿರ್ಧರಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾಲೀಕರು ನೇಮಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರನ್ನು ಹುಡುಕಿ ಅನುಮೋದಿತ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆಗೆ ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾದ ಆಹ್ವಾನ ಕಳುಹಿಸುತ್ತಾರೆ. ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಬೆಂಬಲ ಇನ್‌ಬಾಕ್ಸ್‌ನಿಂದ ಸ್ವೀಕರಿಸುತ್ತಾರೆ ಅಥವಾ ತಿರಸ್ಕರಿಸುತ್ತಾರೆ.

ಆಹ್ವಾನ ಮಾತ್ರದಿಂದ ಖಾಸಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರ ತೆರೆಯುವುದಿಲ್ಲ. ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಧಿಕೃತವಾಗಿರುವ ಸ್ವೀಕೃತ ನಿಯೋಜನೆಯಿಂದ ಅದು ತೆರೆಯುತ್ತದೆ. ಸಕ್ರಿಯ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಕೊನೆಗೊಳಿಸಬಹುದು; ನಿರ್ವಾಹಕರು ಅದನ್ನು ರದ್ದುಗೊಳಿಸಬಹುದು. ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಅಮಾನತುಗೊಂಡರೆ ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯ ಸಂಬಂಧ ಕಳೆದುಹೋದರೆ, ಮೊದಲು ಪುಟ ತೆರೆದಿದ್ದರೂ ಪ್ರವೇಶ ತೆಗೆದುಹಾಕಬಹುದು.

ಸಂಭಾಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ದಾಖಲೆಗಳು

ಸಾಕಷ್ಟು ಪ್ರಸ್ತುತ ಅರ್ಹ ಭಾಗವಹಿಸುವವರು ಲಭ್ಯವಿದ್ದಾಗ ಜನರು ಯೋಜನೆಯ ಸಂಭಾಷಣೆ ತೆರೆಯಬಹುದು. ಅದರಲ್ಲಿ Know To Win ಸಂದೇಶ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಅದರದೇ ದೃಢೀಕರಣ, ಪಾಲಕರ ನಿಯಂತ್ರಣ, ಅಮಾನತು ಮತ್ತು ನಿರ್ಬಂಧದ ನಿಯಮಗಳಿವೆ. ಭಾಗವಹಿಸುವವರನ್ನು ತೆಗೆದರೆ ಅಥವಾ ಅವರ ಪ್ರವೇಶ ಮುಗಿದರೆ ಯೋಜನೆಯ ಸಂಭಾಷಣೆಯ ಮೇಲೂ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುತ್ತದೆ.

ಮಾಲೀಕರು ಅಥವಾ ನಿಯೋಜಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರು ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ಸಭೆ, ಹಾಜರಿದ್ದವರು, ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, ಮುಂದಿನ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಕೆಲಸದ ಉಲ್ಲೇಖಗಳನ್ನು ದಾಖಲಿಸಬಹುದು. ಐಚ್ಛಿಕ ಬೋಧನಾ-ಸತ್ರದ ಉಲ್ಲೇಖವು ಸಂದರ್ಭ ಒದಗಿಸುತ್ತದೆ; ಅದು ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಬೋಧನಾ ಬುಕ್ಕಿಂಗ್ ಆಗಿ ಬದಲಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಕರಿಗೆ ಪಾವತಿ ಸೃಷ್ಟಿಸುವುದಿಲ್ಲ.

ಮಾನವ ತಜ್ಞರ ಪರಿಶೀಲನೆಗಳು: ನಿರ್ಣಯವನ್ನು ಸಂದರ್ಭದೊಂದಿಗೆ ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಳ್ಳಿ

ಪರಿಶೀಲನಾ ಕ್ಷೇತ್ರಗಳು ಹಾರ್ಡ್‌ವೇರ್, ಸಾಫ್ಟ್‌ವೇರ್, ವಿನ್ಯಾಸ, ಹಣಕಾಸು, ಕಾನೂನು, ಉತ್ಪಾದನೆ ಮತ್ತು ಸಮುದಾಯ. ಪರಿಶೀಲಕರಿಗೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ನಿಯೋಜಿತ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯ ಸ್ಥಾನ ಮತ್ತು ಸೂಕ್ತ ಪರಿಶೀಲನಾ ಅಧಿಕಾರ ಇರಬೇಕು; ಸ್ವತಃ ಬರೆದ ಪ್ರೊಫೈಲ್ ಮಾತ್ರ ಸಾಕಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

1. ಪರಿಶೀಲನೆಯ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ಲೋಡ್ ಮಾಡಿ. ಅದರಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಕಲ್ಪನೆ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಗಳಿರುತ್ತವೆ; ಹಣಕಾಸು ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ವ್ಯವಹಾರದ ಮಾಹಿತಿಯೂ ಸೇರಿರುತ್ತದೆ.
2. ಪರಿಶೀಲಕರು ನಿರ್ಣಯ ಸಲ್ಲಿಸುತ್ತಾರೆ. ಅದರಲ್ಲಿ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯ ಟಿಪ್ಪಣಿ ಮತ್ತು ತೀರ್ಮಾನ—ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ, ಪರಿಷ್ಕರಿಸಿ ಅಥವಾ ನಿಲ್ಲಿಸಿ—ಇರುತ್ತವೆ; ಅಪಾಯಗಳು, ಸೂಚಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ಹಿತಾಸಕ್ತಿ ಸಂಘರ್ಷದ ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸುವಿಕೆಯೂ ಸೇರಬಹುದು.
3. ಮಾಲೀಕರು ಅದನ್ನು ಓದಿ ಅಂಗೀಕರಿಸಬಹುದು. ಅಂಗೀಕರಿಸಲು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ಯೋಜನಾ ಆವೃತ್ತಿ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿಯೇ ಇರಬೇಕು ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲಕರು ಇನ್ನೂ ಅಧಿಕೃತರಾಗಿರಬೇಕು. ವ್ಯಾಪ್ತಿ ಬದಲಾದರೆ ಹೊಸ ಪರಿಶೀಲನೆ ಬೇಕಾಗಬಹುದು.

ಅಂಗೀಕರಿಸುವುದು ಎಂದರೆ ಆ ಪರಿಶೀಲನೆಯನ್ನು ಅದರ ಕ್ಷೇತ್ರದ ಪ್ರಸ್ತುತ ಅಂಗೀಕೃತ ನಿರ್ಣಯವೆಂದು ದಾಖಲಿಸುವುದು. ಅಂಗೀಕರಿಸಿದ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ತೀರ್ಮಾನವೂ “ಮುಂದುವರಿಯಿರಿ” ಎಂದರ್ಥವಲ್ಲ; ಸೂಚಿಸಿದ ಕ್ರಮಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ಕಾರ್ಯಗಳಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮದೇ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ. ಪರಿಶೀಲನಾ ವಿಷಯವು ಅಧಿಕೃತ ಪ್ರೇಕ್ಷಕರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಖಾಸಗಿ; ಹಣಕಾಸು ವಿಷಯವನ್ನು ಒಪ್ಪಿಗೆಯ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಹಣಕಾಸು ಪರಿಚಯ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯಲ್ಲಿ ಹಂಚಬಹುದು.

ಸಮುದಾಯದಿಂದ ಕಲಿಯಿರಿ

• ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳು: ಪ್ರಕಟಿತ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಗಳಿಗೆ ಉತ್ತರಗಳನ್ನೂ ಸೇರಿಸಿ, ಗಮನಿಸಿದ ವಿಷಯಗಳು ಮತ್ತು ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸಿ.
• ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳು: ಹೊಸತನ, ಪ್ರಾಯೋಗಿಕತೆ, ಸುರಕ್ಷತೆ, ಕಲಿಕೆಯ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸ್ಥಳೀಯ ಉಪಯುಕ್ತತೆಗೆ 1 ರಿಂದ 5 ರವರೆಗೆ ರೇಟಿಂಗ್ ನೀಡಿ; ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲದ ಅಂಶಕ್ಕೆ “ರೇಟಿಂಗ್ ಇಲ್ಲ” ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ. ಸುರಕ್ಷತೆಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಅಂಕ ಎಂದರೆ ಹೆಚ್ಚು ಸುರಕ್ಷಿತ. ಕನಿಷ್ಠ ಒಂದು ಅಂಶಕ್ಕೆ ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ ರೇಟಿಂಗ್ ಇರಬೇಕು.
• ಸಂಬಂಧಿತ ಕಲ್ಪನೆಗಳು ಮತ್ತು ನಕಲು ದಾವೆಗಳು: ಮತ್ತೊಂದು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕಲ್ಪನೆಯೊಂದಿಗಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ನಕಲು ದಾವೆಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಯೋಜನೆಗಳು ಸ್ವಯಂಚಾಲಿತವಾಗಿ ವಿಲೀನವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
• ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿರುವ ಪರಿಹಾರಗಳು: ಲಭ್ಯವಿರುವ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ ಮತ್ತು ಅದು ಅಗತ್ಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಅಥವಾ ಭಾಗಶಃ ಪೂರೈಸುತ್ತದೆಯೇ ಎಂದು ತಿಳಿಸಿ. ಈಗಾಗಲೇ ಪರಿಹಾರವಿದ್ದರೂ ಉಪಯುಕ್ತ ಸ್ಥಳೀಯ ಸೇವೆ ಅಥವಾ ಹೊಂದಾಣಿಕೆಗೆ ಅವಕಾಶ ಉಳಿಯಬಹುದು.
• ಅನುಭವ ಹೇಳಿಕೆಗಳು: ಫಲಿತಾಂಶದೊಂದಿಗಿನ ನಿಮ್ಮ ಸಂಬಂಧ ಮತ್ತು ಅನುಭವವನ್ನು ವಿವರಿಸಿ. ತಂಡದ ಸಹೋದ್ಯೋಗಿ ಅಥವಾ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿಯ ಹೇಳಿಕೆಗೆ ಅದಕ್ಕೆ ಹೊಂದುವ ಸಂಬಂಧ ಇರಬೇಕು; ಮಾಲೀಕರು ತಮ್ಮದೇ ಕಲ್ಪನೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಅನುಭವ ಹೇಳಲು ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.
• ಸಾಕ್ಷ್ಯ: ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಅರ್ಹವಾದ ಬೆಂಬಲ ಟಿಪ್ಪಣಿಗಳು, ಲಿಂಕ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಫೈಲ್‌ಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿ.
• ವರದಿಗಳು: ಗೌಪ್ಯತೆ, ಅಸುರಕ್ಷಿತ ವಿಷಯ, ದುರುಪಯೋಗ, ಸ್ಪ್ಯಾಮ್, ನಕಲು ಅಥವಾ ಬೆಂಬಲಿತ ಇತರ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿ. ನನ್ನ ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ನಿಮ್ಮ ವರದಿಯನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ.

ಪ್ರತಿ ವ್ಯಕ್ತಿಗೆ ಪ್ರತಿ ಕಲ್ಪನೆಗೆ ಒಂದೇ ಮತ ಇರುತ್ತದೆ; ಮತ ಬದಲಿಸಿದರೆ ಅದು ನವೀಕರಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಪ್ರತಿ ಅಂಶದ ಮಧ್ಯಕ ಮೌಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಂಖ್ಯಾತ್ಮಕ/ರೇಟಿಂಗ್ ಇಲ್ಲದ ಎಣಿಕೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತವೆ; ಒಟ್ಟುಗೂಡಿಸಿದ ಯಶಸ್ಸಿನ ಅಂಕವಲ್ಲ. ಮಧ್ಯಕವು ಕಡಿಮೆ ಸಂಖ್ಯೆಯ ರೇಟಿಂಗ್‌ಗಳನ್ನೇ ಆಧರಿಸಿರಬಹುದು, ಆದ್ದರಿಂದ ಅದರ ಜೊತೆಗೆ ಎಣಿಕೆಗಳನ್ನೂ ನೋಡಿ.

ಕೊಡುಗೆಗಳ ಪರಿಶೀಲನೆ ಕಲ್ಪನೆಯ ಪ್ರಕಟಣೆಯಿಂದ ಪ್ರತ್ಯೇಕವಾಗಿದೆ. ಅರ್ಹ ಕೊಡುಗೆಗಳನ್ನು ಮಾಡರೇಟರ್ ಪ್ರಕಟಿಸಬಹುದು, ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಮರೆಮಾಡಬಹುದು. ವರದಿಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ವರದಿ ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಮಾತ್ರಕ್ಕೆ ಗುರಿಯಾದ ವಿಷಯ ತಕ್ಷಣ ಮರೆಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ. ನಕಲು ವಿಲೀನಕ್ಕೆ ಮಿತಿಗಳಿವೆ; ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯಾದ ತಂಡದ ಕೆಲಸವನ್ನು ಮತ್ತೊಂದು ಯೋಜನೆಗೆ ಮೌನವಾಗಿ ವರ್ಗಾಯಿಸುವ ಬದಲು ಅಧಿಕೃತ ಮುಖ್ಯ ಲಿಂಕ್ ಸೃಷ್ಟಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.

ಯೋಚಿಸಿ ಮಾಹಿತಿ ಹಂಚಿಕೊಳ್ಳುವ ಐಚ್ಛಿಕ ಹಣಕಾಸು ಪರಿಚಯಗಳು

ಅರ್ಹ ಮತ್ತು ಅನುಮೋದಿತ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವ ಸಂಸ್ಥೆಗೆ ಪರಿಚಯಿಸುವ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಸ್ಥೆಯ ಪ್ರಕಾರ NBFC—ಭಾರತೀಯ ಬ್ಯಾಂಕೇತರ ಹಣಕಾಸು ಕಂಪನಿ—ಮತ್ತು ವಿನಂತಿಯ ಮೊತ್ತವನ್ನು ಭಾರತೀಯ ರೂಪಾಯಿಗಳಲ್ಲಿ (INR) ಸೂಚಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. ಇದು ಶಿಕ್ಷಣ ಸಾಲದ ಅರ್ಜಿಗಳಿಗಿಂತ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ಮಾರ್ಗ.

1. ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಣಕಾಸು ಪರಿಶೀಲನೆ ಪಡೆಯಿರಿ ಮತ್ತು ಅಂಗೀಕರಿಸಿ. ವಿನಂತಿಯ ಕರಡು ರಚಿಸಲು ಆ ಪರಿಶೀಲನೆ, ಮೊತ್ತ, ಹಣದ ಉದ್ದೇಶಿತ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಕೊರತೆಯ ಮಾಹಿತಿ ಈಗಾಗಲೇ ಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
2. ಅರ್ಹರಾದಾಗ ವಿನಂತಿ ತೆರೆಯಿರಿ. ವಿನಂತಿ ತೆರೆಯಲು ಮಾಲೀಕರು ವಯಸ್ಕರಾಗಿರಬೇಕು; ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಾಗೂ ಬಳಕೆಗೆ ಯೋಗ್ಯವಾಗಿರಬೇಕು.
3. ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವವರನ್ನು ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ಮಾಹಿತಿಯ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆ ನೋಡಿ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಸೀಮಿತ ಸಾರಾಂಶವಿರುತ್ತದೆ; ವಿವರವಾದ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ ಯೋಜನೆ, ಕಾರ್ಯಗಳು, ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಪರಿಶೀಲನೆಯ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂದರ್ಭವಿರುತ್ತದೆ.
4. ತೋರಿಸಿರುವ ನಿಖರ ಮಾಹಿತಿಗೆ ಒಪ್ಪಿಗೆ ನೀಡಿ. ಹಂಚಿಕೆ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿದ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವವರಿಗೆ ಮತ್ತು ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಯ ಆ ಆವೃತ್ತಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತ. ವಿನಂತಿ ತೆರೆದರೆ ಖಾಸಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರ ಪ್ರಸಾರವಾಗುವುದಿಲ್ಲ.
5. ವೇದಿಕೆ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಿ ನಿಯೋಜಿಸುತ್ತದೆ. ಪ್ರಸ್ತುತಪಡಿಸಲು ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಬೇಕು. ನಿಯೋಜಿಸಲು ವಿವರವಾದ ಪೂರ್ವವೀಕ್ಷಣೆಗೆ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಅಗತ್ಯ. ನಂತರ ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವವರು ನಿಯೋಜಿತ ಪರಿಚಯವನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಬಹುದು, ಅಥವಾ ಅರ್ಹವಾಗಿರುವ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಚಯವನ್ನು ತಿರಸ್ಕರಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಬಿಟ್ಟುಬಿಡಬಹುದು.
6. ಫಲಿತಾಂಶವನ್ನು ಅನುಸರಿಸಿ ಅಥವಾ ಹಂಚಿಕೆಯನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿ. ಮಾಲೀಕರು ಒಪ್ಪಿಗೆಯನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಅಥವಾ ಅಗತ್ಯ ಕಾರಣ ನೀಡಿ ವಿನಂತಿಯನ್ನು ಮುಚ್ಚಬಹುದು/ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು. ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಸ್ತುತ ಪರಿಚಯಗಳನ್ನು ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲಾಗುತ್ತದೆ. ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವವರ ಅಂತಿಮ ದಾಖಲೆಗಳು ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ; ಹಂಚಿದ ಯೋಜನಾ ವಿಷಯಕ್ಕೆ ನಿರಂತರ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಉಳಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.

ವಿನಂತಿಯ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬದಲಿಸಿದರೆ ಹಿಂದಿನ ಹಂಚಿಕೆ ಆಯ್ಕೆಗಳು ಅಮಾನ್ಯವಾಗುತ್ತವೆ. ಹಳೆಯ ಪರಿಶೀಲನೆ, ಹಣಕಾಸು ಒದಗಿಸುವವರ ಅರ್ಹತೆ ಕಳೆದುಹೋಗುವುದು, ಯೋಜನೆ ಅಮಾನತುಗೊಳ್ಳುವುದು ಅಥವಾ ಒಪ್ಪಿಗೆ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು ವಿಷಯವನ್ನು ಲಭ್ಯವಿಲ್ಲದಂತೆ ಮಾಡಬಹುದು. ಪ್ರತಿ ಪ್ರವೇಶವನ್ನೂ ಮತ್ತೆ ಪರಿಶೀಲಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ; ಹಿಂದಿನ ಪ್ರವೇಶ ಶಾಶ್ವತ ಹಕ್ಕಲ್ಲ.

ಪಾಲಕರು ಮತ್ತು ಸುರಕ್ಷತೆ

ಪ್ರಸ್ತುತ ಸಂಪರ್ಕಿತ ಮತ್ತು ಅರ್ಹ ವಯಸ್ಕ ಪಾಲಕರು ಮಗುವಿನ ಪಾಲಕರ ಮಕ್ಕಳ ನೋಟದಿಂದ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆ ತೆರೆಯಬಹುದು. ಆ ಮಗುವಿನ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಗೆ ತಮ್ಮದೇ ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಸದಸ್ಯತ್ವ ಖರೀದಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಈ ನೋಟವು ಅನುಮತಿಸಲಾದ ಯೋಜನಾ ಮಾಹಿತಿ ಮತ್ತು ಮಗುವಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ; ಉದಾಹರಣೆಗೆ ಮಗುವಿಗೆ ನಿಯೋಜಿಸಿದ ಕಾರ್ಯಗಳು, ಅದು ರಚಿಸಿದ ಪ್ರಯೋಗಗಳು ಅಥವಾ ಸಾಕ್ಷ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಅದು ಭಾಗವಹಿಸಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನ ದಾಖಲೆಗಳು. ಇಡೀ ತಂಡದ ವ್ಯವಹಾರ ದಾಖಲೆಗಳು, ಖಾಸಗಿ ಫೈಲ್‌ಗಳು ಅಥವಾ ಸಂದೇಶಗಳಿಗೆ ಮುಕ್ತ ಪ್ರವೇಶವಲ್ಲ; ಪಾಲಕರು ಮಗುವಿನಂತೆ ಸಂಪಾದಿಸಲೂ ಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ.

ಪಾಲಕರು ಕಾರಣ ನೀಡಿ ವಿಷಯ ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ಪರಿಶೀಲನೆ ಕೇಳಬಹುದು. ಆ ವಿನಂತಿ ಅಧಿಕೃತ ಮಾಡರೇಟರ್‌ಗೆ ವರದಿಯಾಗುತ್ತದೆ; ಅದು ನೇರವಾಗಿ ಕಲ್ಪನೆಯನ್ನು ಅಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ಅಮಾನತುಗೊಳಿಸುವುದಿಲ್ಲ. ಕಲ್ಪನೆಗಳ ಪೆಟ್ಟಿಗೆಯ ಸದಸ್ಯತ್ವದಿಂದ ಸ್ವತಂತ್ರವಾಗಿ ಪಾಲಕರ ನಿಯಂತ್ರಣಗಳ ಮೂಲಕ ಸಂದೇಶ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನೂ ನಿಷ್ಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬಹುದು.

ನವೀಕರಣ, ಬದಲಾಗುವ ಸಂದರ್ಭಗಳು ಮತ್ತು ಮುಕ್ತಾಯ

ಸದಸ್ಯತ್ವ ಅವಧಿ ಮುಗಿದಾಗ

ನಿರ್ದಿಷ್ಟವಾಗಿ ಉಳಿಸಿದ ಸ್ವಂತ ಯೋಜನೆಗಳ ಇತಿಹಾಸ ಓದಲು ಮಾತ್ರವಾಗುತ್ತದೆ; ಬೆಂಬಲಿತ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಇತಿಹಾಸಗಳು ಮತ್ತು ನಿರ್ಗಮನ ಕ್ರಮಗಳು ತಮ್ಮದೇ ನಿಯಮಗಳಂತೆ ಲಭ್ಯವಿರುತ್ತವೆ. ಅವಧಿ ಮುಗಿದರೂ ಸಮುದಾಯವನ್ನು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಬ್ರೌಸ್ ಮಾಡುವ ಪ್ರವೇಶ ಅಥವಾ ಮತ್ತೊಬ್ಬರ ಖಾಸಗಿ ಕಾರ್ಯಕ್ಷೇತ್ರ ತೆರೆಯೇ ಉಳಿಯುವುದಿಲ್ಲ. ಸದಸ್ಯತ್ವ ಆಯ್ಕೆಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶುಲ್ಕ ಪರಿಶೀಲಿಸಿ, ಖರೀದಿಸಿದ ಕ್ರೆಡಿಟ್‌ಗಳೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ನವೀಕರಿಸಿ. ನವೀಕರಣದಿಂದ ಅರ್ಹ ಸೇವಾ ಕ್ರಿಯೆಗಳು ಮರಳಿ ಸಿಗುತ್ತವೆ; ತೆಗೆದುಹಾಕಿದ ತಂಡದ ಪಾತ್ರ ಅಥವಾ ಮುಗಿದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ನಿಯೋಜನೆ ಮರಳಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ.

ನಿಮ್ಮ ಪುಟ ಹಳೆಯದಾಗಿದ್ದರೆ

ಫಾರ್ಮ್ ತೆರೆದಿರುವಾಗ ಮತ್ತೊಂದು ಕ್ರಿಯೆಯಿಂದ ಯೋಜನೆ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಸಂಘರ್ಷದ ನಂತರ ಆ್ಯಪ್ ಮರುಲೋಡ್ ಮಾಡಲು ಕೇಳಿದರೆ, ಮತ್ತೆ ಪ್ರಯತ್ನಿಸುವ ಮೊದಲು ಯೋಜನೆಯ ಇತ್ತೀಚಿನ ಸ್ಥಿತಿಯನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ. ಪಾತ್ರ ತೆಗೆದುಹಾಕುವುದು, ಅನುಮತಿ ಹಿಂತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವುದು, ಅವಧಿ ಮುಗಿಯುವುದು ಅಥವಾ ಅಮಾನತುಗಳಿಂದಲೂ ಅನುಮತಿ ಬದಲಾಗಬಹುದು. ಮೊದಲು ಪುಟ ತೆರೆದಿದ್ದದ್ದು ಖಾಸಗಿ ಮಾಹಿತಿಯನ್ನು ಬಳಸುತ್ತಲೇ ಇರಲು ಅನುಮತಿಯಲ್ಲ.

ಯೋಜನೆ ಮುಗಿದಾಗ

ಮಾಲೀಕರು ಟಿಪ್ಪಣಿಯೊಂದಿಗೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಪೂರ್ಣಗೊಂಡಿದೆ, ನಿಲ್ಲಿಸಲಾಗಿದೆ, ಈಗಿರುವ ಪರಿಹಾರ ಇದೆ ಅಥವಾ ಕಾರ್ಯಸಾಧ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಮುಚ್ಚಬಹುದು. ಮುಚ್ಚಿದರೆ ತೆರೆದ ನೇಮಕಾತಿ ನಿಲ್ಲುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಸಂಬಂಧಿತ ಪ್ರಸ್ತುತ ಹಣಕಾಸು ಚಟುವಟಿಕೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ. ಈಗಾಗಲೇ ಅನುಮೋದಿತ ಪ್ರಕಟಣೆ ಕಾಣಿಸುತ್ತಿರಬಹುದು. ಮುಚ್ಚಿದ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ತೆರೆಯುವ ಆಜ್ಞೆ ಮಾಲೀಕರಿಗೆ ಇಲ್ಲ; ದೃಢಪಡಿಸುವ ಮೊದಲು ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿ.

ಒಂದು ವಿಧಾನ ಸೂಕ್ತವಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿಯುವುದೂ ಉಪಯುಕ್ತ ಕಲಿಕೆ. ಕೆಲಸ ಬೆಂಬಲಿಸದ ಯಶಸ್ಸಿನ ದಾವೆ ಮಾಡುವ ಬದಲು ಏನಾಯಿತು ಮತ್ತು ದಿಕ್ಕು ಏಕೆ ಬದಲಾಯಿಸಿದಿರಿ ಎಂಬುದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ.

ಸಾಮಾನ್ಯ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳು

ನಿಮಗೆ ಚೆನ್ನಾಗಿ ತಿಳಿದಿರುವ ಒಂದು ಸಮಸ್ಯೆಯಿಂದ ಆರಂಭಿಸಿ.

ಅದನ್ನು ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ವಿವರಿಸಿ, ಸಣ್ಣ ಉಪಯುಕ್ತ ಕ್ರಮ ಆಯ್ಕೆಮಾಡಿ ಮತ್ತು ನೀವು ಕಲಿತದ್ದನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿ. ಕೆಲಸ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತ ಹೋದಂತೆ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿ ಮತ್ತು ಯಾವ ನೆರವು ಬೇಕೆಂದು ನಿರ್ಧರಿಸಿ.